Por Nadia González, analista de retail en Datoz.
El segmento inmobiliario de retail se ha renovado en los últimos años: el e-commerce permite adquirir productos de forma inmediata y los espacios comerciales se han rediseñado para ser más incluyentes con la experiencia de compra. Sin embargo, esta transformación también ha tenido su contraparte, pues algunos negocios han cerrado sus puertas.
Este es el caso de Soriana, que planteó el cierre de aproximadamente 20 tiendas en el estado de Jalisco durante 2026. Hasta ahora, cuatro tiendas del formato Súper y cinco del formato Mercado han cerrado en distintos puntos del país. Entre ellas se encuentran Soriana Mercado Tránsito, en Guadalajara, y Soriana Híper San Isidro, en Zapopan, ambas clausuradas el 31 de agosto.
De acuerdo con los reportes de la empresa, durante el segundo trimestre de 2026 se contabilizaron 812 unidades en operación, frente a las 820 registradas en el mismo periodo de 2025. Aunque la diferencia es de ocho tiendas, el dato confirma un ajuste en la presencia física de la cadena, en un momento en el que el sector retail avanza en la renovación y modernización de sus establecimientos.
El reto frente a sus competidores
Considerando que parte de la inversión de la compañía está destinada a la construcción de nuevas tiendas y a la remodelación de las existentes, es necesario analizar si estas acciones serán suficientes para fortalecer la presencia de la marca frente a competidores como Walmart, La Comer o Chedraui.
La relevancia de la ubicación se refleja en los precios del mercado. En la zona metropolitana de Guadalajara, las rentas de locales comerciales aumentaron 2.8% respecto al 3Q 2025, lo que indica que la demanda por espacios bien ubicados se mantiene activa, incluso cuando los grandes operadores ajustan su presencia física.
En este sentido, es fundamental replantear la estrategia de sus establecimientos físicos, buscando generar espacios más atractivos y acordes con las nuevas expectativas de los consumidores, con el objetivo de fortalecer la experiencia de compra y, eventualmente, mejorar el desempeño comercial de sus unidades.
Los cierres de Soriana no apuntan a un retroceso del retail físico, sino a un rediseño de su formato: tiendas más compactas, mejor ubicadas y con una propuesta de experiencia que compita con la de sus rivales. Quienes logren adaptarse a ese modelo serán los que mantengan su relevancia en los próximos años.
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