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4 inversiones automotrices que el coronavirus no frenó en México

Los anuncios de nuevas plantas armadoras han llegado a su fin… al menos por ahora. A nivel global, hay una capacidad instalada para fabricar aproximadamente 95 millones de vehículos al año, pero la pandemia del coronavirus ha dejado a las fábricas con capacidad ociosa y, antes de pensar en construir nuevas instalaciones, las armadoras están ocupadas en volver a reactivar las ya existentes. Los fabricantes de vehículos solo están abriendo el grifo del dinero para modernizar o ampliar sus plantas actuales y poder producir las nuevas generaciones de sus modelos.

 

Aunque las reinversiones suelen ser menos lucidoras que las que se hacen para construir nuevas plantas, las hechas recientemente en México acumulan más de 2,000 millones de dólares, el equivalente a la construcción de dos fábricas armadoras. Ford, Nissan, Toyota y Volkswagen han invertido en las instalaciones que tienen en el país para empezar a producir nuevos modelos -dos SUV, un sedán y una pickup-, que se destinarán a abastecer sus pisos de venta en Norteamérica.

 

Tras la entrada en vigor del nuevo T-MEC, los inversionistas han recuperado la confianza en el mercado mexicano, que en los últimos veinte años se posicionó como una plataforma de producción y exportación de vehículos, desde la cual se puede abastecer, con costos muy competitivos, a más de 40 mercados, en los cuatro continentes. Pero, entre todos, el más apetitoso para las armadoras es el estadounidense, el segundo mayor consumidor de vehículos a nivel global, después de China.

 

Nota completa en www.expansion.mx

4 inversiones automotrices que el coronavirus no frenó en México

Los anuncios de nuevas plantas armadoras han llegado a su fin… al menos por ahora. A nivel global, hay una capacidad instalada para fabricar aproximadamente 95 millones de vehículos al año, pero la pandemia del coronavirus ha dejado a las fábricas con capacidad ociosa y, antes de pensar en construir nuevas instalaciones, las armadoras están ocupadas en volver a reactivar las ya existentes. Los fabricantes de vehículos solo están abriendo el grifo del dinero para modernizar o ampliar sus plantas actuales y poder producir las nuevas generaciones de sus modelos.

 

Aunque las reinversiones suelen ser menos lucidoras que las que se hacen para construir nuevas plantas, las hechas recientemente en México acumulan más de 2,000 millones de dólares, el equivalente a la construcción de dos fábricas armadoras. Ford, Nissan, Toyota y Volkswagen han invertido en las instalaciones que tienen en el país para empezar a producir nuevos modelos -dos SUV, un sedán y una pickup-, que se destinarán a abastecer sus pisos de venta en Norteamérica.

 

Tras la entrada en vigor del nuevo T-MEC, los inversionistas han recuperado la confianza en el mercado mexicano, que en los últimos veinte años se posicionó como una plataforma de producción y exportación de vehículos, desde la cual se puede abastecer, con costos muy competitivos, a más de 40 mercados, en los cuatro continentes. Pero, entre todos, el más apetitoso para las armadoras es el estadounidense, el segundo mayor consumidor de vehículos a nivel global, después de China.

 

Nota completa en www.expansion.mx

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Interviews

Este coworking quiere acelerar a las PropTech

Net(work), empresa inmobiliaria mexicana con modelo de oficinas flexibles, pretende colaborar con el desarrollo de las PropTech (Property Technology) en el país mediante la iniciativa PropTech M, que alojará en un solo sitio a esta comunidad para su impulso y aceleramiento.

 

Juan José Pérez Hume, director  general de Net(work), señaló que las PropTech han mostrado un gran potencial en los últimos años, ya que tan sólo en 2019 generaron inversiones por aproximadamente $18,000 millones de dólares a nivel mundial.

 

¿Por qué el interés en crear un espacio exclusivo para las PropTech?

 

Hemos visto como las PropTech han evolucionado la industria de bienes raíces a través del aprovechamiento de la tecnología para transformar  los servicios y la interacción entre negocios, inquilinos y propietarios del sector.

 

Además, la pandemia de COVID-19 ha tenido un gran impacto en las nuevas formas de trabajo y a su vez en el sector inmobiliario, pero esto no ha mermado a las PropTech, al contrario, ha funcionado como un acelerador para el crecimiento que ya traían.

 

Nos hemos dedicado a aprender de la tecnología y su relación con los bienes inmuebles y es como vimos que es un gran movimiento.

 

¿Qué es PropTech M?

 

La iniciativa PropTech M quiere ser un espacio, un punto de encuentro para todos los jugadores de la industria PropTech en México.

 

Queremos desde dar becas de espacios de trabajo para proyectos destacados, hacer algo de mentoría y acelerar proyectos.

 

Pretendemos que este punto de encuentro sea construido con base en las necesidades de esta comunidad, por lo cual ya tenemos platicas con las empresas para conocer sus requerimientos, tamaños de los equipos y formas de trabajar.

 

Estamos moldeando el proyecto para que se ajuste a las necesidades de los desarrolladores y emprendedores que están atacando la industria inmobiliaria a través de la tecnología.

 

¿Qué tipo de espacio es PropTech M?

 

El edificio destinado para esta iniciativa se ubica en Insurgentes, que es uno de los principales corredores de oficinas de la ciudad. Y lo que hicimos fue tomar un inmueble con bajo desempeño, invertir en él y reposicionarlo, de tal suerte que no sólo estamos cambiando su imagen, también estamos cambiando su capacidad de generación de flujo.

 

Este proyecto es un edificio completo de 3,500 m2, con alrededor de 500 m2 de áreas al aire libre, y una capacidad para atender 250 personas todos los días, además de sus clientes y sus visitas.

 

¿Bajo qué modelo de oficinas está el proyecto?

 

Nuestro modelo son oficinas flexibles, que observamos tendrá mucho más futuro aún por el impacto del COVID-19.

 

Vemos que las empresas reconocen valor en la flexibilidad, ya que no muchos tienen la certidumbre de lo que pasará en los próximos meses o años y por ello buscan soluciones donde la flexibilidad les permita aumentar o disminuir metros, puestos de trabajo y tener un uso de los inmuebles más a la medida de sus necesidades.

 

¿Las oficinas están listas para entregar?

 

Estamos listos para recibir a cualquier empresa que nos busque y que califique. Nosotros somos flexibles y estamos listos para recibir a las PropTech desde ya.

 

Además, tenemos una ocupación de 75%.

September 22, 2020

Artik Kapital, el fondo que equipa tu oficina

Artik Kapital es una alianza estratégica entre GAYA Sinergia Constructiva y Gaia Capital para ofrecer una solución a las empresas que buscan renovar el interior de sus corporativos, pero no pueden y/o quieren descapitalizarse con una inversión tan fuerte, mediante un esquema de arrendamiento puro.

 

Alberto Laris, socio fundador y director de Desarrollo Estratégico de GAYA, explicó que este fondo financia la obra interior de un espacio de oficinas: instalaciones, infraestructura, equipamiento, acabados, mobiliario. Es decir, este financiamiento se destina a la instalación de aire acondicionado, cableado eléctrico, iluminación, plafones, tablaroca, alfombra, pisos, acabados, mobiliario, equipo de cómputo.

 

¿Cómo acceder a este financiamiento?

 

Lo primero y más importante es el análisis de capacidad de pago porque este financiamiento es por periodos largos de tiempo, de cinco a diez años. Mediante ese análisis evaluamos la capacidad crediticia de nuestros clientes y con base en él diseñamos el financiamiento.  

 

¿Cómo es el esquema de financiamiento?

 

El financiamiento funciona como un esquema de arrendamiento, es decir, el cliente paga una cuota mensual en un plazo establecido, que por lo general es paralelo al plazo de renta de sus oficinas.

 

Cabe decir que, el cliente se encarga de buscar la oficina que requiere para renta y la negociación de ese contrato, Artik Kapital financia interiores y GAYA ejecuta la obra, acondiciona, diseña, equipa y amuebla. GAYA ejecuta todos los financiamientos del fondo.

 

¿Qué sucede cuando se finaliza el alquiler?

 

Cuando se termina el plazo de alquiler o financiamiento, el cliente puede decidir entre pagar un remanente y se queda con todo el equipamiento y muebles o remodelar una nueva oficina con un nuevo financiamiento.

 

¿Cuántos proyectos ha financiado el fondo?

 

Artik ha financiado a clientes AAA en edificios AAA, los cuales están satisfechos por no haberse descapitalizado también por tener oficinas de primera, con última tecnología.

 

En tres años hemos colocado alrededor de 33 millones de dólares en 15 proyectos de diferentes tamaños y giros, en los mercados de Ciudad de México, Monterrey, Querétaro y Mérida. Cabe resaltar que no tenemos cartera vencida.

 

¿Cuál es la meta de financiamiento para 2020?

 

La pandemia se nos atravesó, pero tenemos un pipeline interesante en cuanto se retome la actividad comercial. Probablemente sean más lentas las tomas de decisiones, pero no será un mal año en colocación para Artik, porque la necesidad existe y más en el contexto que generó la pandemia.

 

Nuestra meta es colocar alrededor de 20 millones de dólares y en un panorama no tan optimista alcanzaremos 14 millones de dólares.

July 14, 2020

La reconfiguración de oficinas en la ‘nueva normalidad’

Con la reactivación económica, se espera la apertura de los espacios corporativos, pero todo dependerá del control de la pandemia de coronavirus (COVID-19). Esto luego de más de dos meses de que las empresas decidieron realizar los trabajos de oficina desde casa (home-office) para evitar contagios.

 

Alberto Laris, socio fundador y director de desarrollo estratégico de GAYA, platicó con Datoz para detallar algunos puntos que deben tomar en cuenta las empresas en su regreso a las oficinas en la ‘nueva normalidad’.

 

¿Cómo impactará la ‘nueva normalidad’ en la configuración de los espacios de oficinas?

 

El primer impacto tiene que ver con el distanciamiento social, ya que, en todas partes, incluso en la oficina debo guardar una sana distancia.

 

Esto es un problema para el real estate porque alrededor de 1,000 m2 se planteaban para 100 personas, es decir, se consideraba 10 m2 por usuario, que contemplaba escritorio, sala de juntas, baños, áreas comunes; pero esto ya no va a funcionar.

 

Ahora en un espacio similar la densidad de usuarios debe ser mucho menor, probablemente sea para 60, 50 o 40 personas, todo dependerá de la distribución del espacio. Sin embargo, difícilmente las empresas rentarán el doble de m2 en el corto plazo.

 

Con el éxito del home-office y la tecnología aplicada, las empresas están pensando si es necesario que todos regresen a la oficina o sólo ciertas áreas. Esto traerá un cambio en la estructura organizacional para hacer una operación más flexible.

 

¿Cómo será la convivencia en las oficinas con esta reconfiguración?

 

Una vez que se identifique cuántas personas regresarán a la oficina y cómo será la distribución en función del distanciamiento social, se deben señalar circuitos, es decir, carriles de entrada y salida para que la gente no se encuentre. Habrá un sentido de circulación en las oficinas.

 

Además se deben instalar estaciones de sanitización para fomentar el lavado constante de manos y uso de tapabocas. También es fundamental que la empresa provea equipo de protección personal.

 

La toma de temperatura y cuestionario de monitoreo de salud también son necesarios y debe de haber un reglamento de sana distancia para sala de juntas.

 

Además, la capacidad de los elevadores ya no será la de antes, por lo que debe haber una logística para un horario escalonado de ingreso y egreso.

 

¿Qué cambios veremos en infraestructura y/o materiales?

 

El tema del aire acondicionado ha sido polémico por el síndrome del edificio enfermo, pero se está planteando que haya filtros de rayos ultravioleta en los sistemas centrales de aire acondicionado para que el aire sea más limpio y con tecnología se pueda eliminar cualquier tipo de amenaza sanitaria.

 

En decoración los materiales son importantes. No se eliminarán las alfombras, pero se buscarán las que tengan capacidad de rechazar o eliminar más rápido cualquier tipo de virus o bacteria.

 

También se buscarán pisos y pinturas más fáciles de sanitizar.

 

¿Cómo conciliar estas reglas entre dueños e inquilinos?

 

Debe haber una congruencia en las normas del edificio entre dueño, inquilinos y administración. Si habrá cambios en infraestructura, todos los pisos deben estar acorde con eso para que tenga sentido.

 

Además, se deben acordar cuáles serán los protocolos y cómo se seguirán.

July 13, 2020

Corporativo Neuchâtel, el edificio wellness de Hines

Hines, inversionista, administradora y desarrolladora de bienes raíces, en colaboración con Ivanhoé Cambridge, construye Corporativo Neuchâtel, el primer edificio de oficinas de la comunidad planeada de MIRA en Ciudad de México.

 

Ubicado en Neuchâtel Cuadrante Polanco, este corporativo contará con un total de 38,000 m2 de área neta rentable en 19 niveles. Además, ofrecerá gym center, área de salones y coffee and lounge bar con conectividad.

 

Una de las características más importantes es que ostenta la certificación LEED Gold como edificio sustentable y la certificación Well que mide el desempeño del entorno en la salud y bienestar del usuario final.

 

Amy Henderson, Vicepresidente Senior de oficinas en CBRE y bróker del proyecto, contó a Datoz las características del nuevo corporativo.

 

¿Qué significa que Hines construya este complejo de oficinas?

 

El que Hines esté al frente de Corporativo Neuchâtel garantiza que el proyecto será AAA, ya que Hines tiene más de 25 años en el mercado dando mantenimiento a los edificios.

 

En cuanto al diseño del inmueble y la selección de los materiales, no hay duda de que son los mejores para que el edificio mantenga la clasificación AAA, a lo largo del tiempo.

 

¿Qué distingue a Corporativo Neuchâtel del resto de la oferta?

 

Este es un edificio por encima del mercado porque entregará manejadoras de aire acondicionado en piso; el cliente sólo tendrá que hacer su ramal de energía eléctrica en piso y no desde sótano, como se entrega normalmente.

 

Neuchâtel es todo un complejo de usos mixtos, no sólo es la parte corporativa, por lo que también tendrá una zona comercial y residencial importante en diferentes torres.

 

Además, su ubicación es de fácil acceso, sobre avenida Río San Joaquín, en Polanco, por lo que tiene toda la infraestructura de esta zona: movilidad, servicios, restaurantes, entretenimiento.

 

¿Cómo está constituido el edificio?

 

Corporativo Neuchâtel tendrá 19 pisos de oficinas con plantas de 2,200 m2 con un núcleo central, es decir, elevadores, baños y escaleras de emergencia están en el centro, lo que libera toda la fachada exterior para el paso de la luz y aire.

 

Aunque no es un edificio alto, se decidió dividir en dos el corporativo, por lo que habrá dos bancos de elevadores, unos subirán a pisos inferiores y otros a pisos superiores, a fin de ser más eficientes los trayectos internos.

 

Además, tendrá una parte comercial de 14,000 m2 en la parte baja para dar servicio a los clientes tanto de oficinas como de vivienda.

 

¿Qué tipo de inquilinos encontraremos?

 

Tenemos una alta demanda de empresas de servicios y tecnologías porque ven todos los beneficios de un edificio de estas características, en temas de retención de talento y bienestar para los empleados. Las empresas de tecnología y servicio son las que más valoran este tipo de amenidades.

 

También estamos buscando algún coworking, no para que ocupe gran parte del edificio, sino para que sea un amenitie más para nuestros inquilinos, es decir, que sea otra forma de trabajar para los clientes que están en el edificio. estamos en contacto con alguno de ellos, que incluso todavía no llegan a México.

 

Además de lo mencionado, ¿cuál es el plus de Corporativo Neuchâtel?

 

La certificación LEED Gold que lo posiciona como un edificio sustentable por el uso eficiente de energías, residuos y demás, para cuidar al medio ambiente.

 

También tendrá la certificación Well, que se enfoca en el calificar el tipo de espacios y servicios que se ofrece para la salud y bienestar del usuario final. Por ejemplo, que, entre aire nuevo al espacio, mejor uso del aire acondicionado, que la comida sea saludable, entre otras.

 

¿Tienen fechas estimadas de entrega?

 

Todo se entregará en obra gris para que los inquilinos hagan las adecuaciones que requieran, por lo que estimamos entregar en el segundo semestre de 2021.

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Amy Henderson

 

Es Vicepresidente Senior del área de oficinas, líder del área de Representación de usuarios y en el área de Representación de Propietarios en CBRE México. Cuenta con más de 9 años de trayectoria en bienes raíces.

Los Pocket Park de GP Desarrollos

Garza Ponce Desarrollos (GP Desarrollos) apuesta por la reinvención de sus parques industriales mediante el concepto Pocket Park, que pretende ofrecer mejores ubicaciones y acceso a mano de obra de calidad.

 

La desarrolladora del primer parque industrial privado de Nuevo León levanta cinco Pocket Parks que suman 200 hectáreas de terreno y poco más de 850,000 m2 de área rentable, con una inversión de más de $7,000 millones de pesos.

 

Además de los Pocket Park, GP Desarrollos cuenta con 210,000 m2 de naves industriales, con una ocupación del 90%, ubicadas en Nuevo León, Aguascalientes y San Luis Potosí.

 

¿Cómo y por qué nacen los Pocket Park?

 

En 2014, Fibra Uno compró el 95% del portafolio industrial de GP: parques industriales, naves stand alone y sale and lease back (SLB); sólo nos quedamos con el parque de Aguascalientes, algunos terrenos industriales en Monterrey y en San Luis Potosí. Esta compra nos hizo cuestionarnos hacia dónde crecer y tuvimos la oportunidad de reinventarnos.

 

Entonces, la empresa decidió crear el concepto de Pocket Park para que éste fuera el nuevo producto que lanzáramos al mercado y nuestra marca distintiva.

 

¿Qué caracteriza a un Pocket Park?

 

El Pocket Park se diferencia de un parque tradicional por el tamaño. Un Pocket Park tiene entre 20 y 40 hectáreas, mientras que el tradicional tiene más de 100 hectáreas.

 

Estos parques tendrán un Business Center como amenidad. Estas oficinas las pueden usar de manera temporal para sala de juntas o coworking.

 

Además, los Pocket Park tiene varios beneficios como la cercanía a las zonas habitacionales, por lo que las empresas tendrán mano de obra más accesible. Si tienes un parque de 250 hectáreas va a estar alejado de la mancha urbana, un parque más chiquito se puede tener cerca de colonias o unidades habitacionales.

 

Se optimiza la vigilancia del campo, es decir, una empresa puede no tener guardia, nosotros lo cubrimos porque es para todo el parque, lo que significa un ahorro en seguridad.

 

¿Cuál el plan de desarrollo de estos parques?

 

Ahora estamos desarrollando cinco Pocket Park al mismo tiempo. Hace unos meses inauguramos el Pocket Park Oriente, que está en Monterrey y cuenta con 33 hectáreas y permitirá construir 120,000 m2 de área rentable.

 

A finales de mayo o principios de junio inauguraremos el parque de Escobedo, Nuevo León, que estamos por terminar la primera nave especulativa. Este parque está dentro del Parque Industrial GP Escobedo.

 

También estamos construyendo otro parque en Ramos Arizpe, Coahuila y vamos a empezar uno en León, Guanajuato.

 

En Reynosa haremos un mini Pocket Park, ya que tenemos terrenos dentro del parque Villa Florida; vamos a levantar tres naves industriales bajo el concepto de Pocket Park.

 

Lo interesante de estos parques es que no sólo van a tener naves especulativas, también tienen un área asignada para proyectos built-to-suit (BTS).

 

¿Cómo ha avanzado la comercialización de los parques?

 

Al crear una identidad particular al Pocket Park genera mucha certidumbre al inquilino porque todos los parques tienen mismo concepto e imagen. Estamos compartiendo un producto estándar que ayuda a tomar decisiones.

 

Además, algo que les gusta mucho a los inquilinos, y es la principal ventaja competitiva del parque, es la cercanía con la mano de obra.

 

La nave especulativa del Pocket Park Oriente de 14 mil m2 ya se rentó toda a una empresa de logística y estamos por cerrar un contrato de BTS para una empresa de manufactura.

__________

Martín Caro

 

Director Comercial de GP Desarrollos. Fue comisionado de comercio e inversiones del extinto equipo ProMéxico de la Secretaría de Economía con sede en Corea del Sur y Estados Unidos.

T-MEC impulsa a grupo IGS en construcción de naves industriales

El desarrollador y administrador de fondos de inversión, Grupo IGS confía en que el tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) impulsará la demanda de espacios industriales en el país, por lo que alista una inversión de $2,000 millones de pesos en la construcción y adquisición de edificios industriales y centros de operación. Este capital proviene de uno de los tres Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) que la firma levantó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

 

El grupo que dirige Antonio Ruiz Galindo participa en el sector vivienda, usos mixtos e industrial; el portafolio de este último segmento asciende a 115 naves ubicadas principalmente en el norte del país, las cuales suman más de 10 millones de pies cuadrados, con una tasa de ocupación de 87%.

 

¿Cuál es el plan de inversión de Grupo IGS para este año?

El 26 de septiembre de 2019 se hizo un aumento de capital de $2,000 millones de pesos en nuestro CKD actual, los cuales estarán enfocados exclusivamente en naves industriales.

Hemos observado que la inversión extranjera directa sigue creciendo impulsada por la firma del T-MEC y provocará que México siga teniendo exportaciones importantes hacia Estados Unidos. Por esto hemos tenido diversas solicitudes de clientes actuales y nuevos para construir sus naves industriales y centros de operación en el país.

 

¿Cómo invertirán este capital?

La idea es tratar de invertir el CKD lo antes posible. Estimamos que entre 12 y 18 meses estarán invertidos totalmente los $2,000 millones.

Todavía no sabemos el total de inventario que sumaremos al portafolio porque el costo depende del tipo de edificio y segmento al que se destinará, pero construiremos edificios para ensamble, manufactura ligera y centros de distribución.

La mayoría de las naves serán build-to-suit (BTS) y sale and lease back (SLB), pero también hay edificios especulativos en mercados de poca oferta que se pueden rentar fácil y rápido.

 

¿En dónde se concentrarán las inversiones?

Estamos muy enfocados en la zona norte del país. En el sursureste hay muy poca industria y no invertimos porque no hay un mercado sólido. Nosotros invertimos básicamente en la parte norte del país y en los mercados tradicionales: Monterrey, Ciudad Juárez, Reynosa, Tijuana, que siguen siendo los más atractivos y de crecimiento.

 

¿Ya iniciaron alguna negociación?

Tenemos la compra de un portafolio de naves industriales que se ubica en una zona de Coahuila y parte de Ciudad Juárez*. Además, tenemos la compra de un terreno en Ciudad Juárez. Esas son las dos inversiones que estamos haciendo. Ya firmamos una carta de intención. También tenemos un pipeline nuevo y ya veremos cuáles se cierran o cuáles no.

 

*El 29 de enero Grupo IGS anunció a la BMV la compra del portafolio South Park.
______

Antonio Ruiz Galindo

Presidente y director general de Grupo IGS, cargo que ocupa desde 1997, año en que se constituyó la empresa. En IGS ha promovido, desarrollado y administrado fondos de inversión como “Mexico Real Estate Investments, L.P. y se ha asociado con fondos internacionales como “Prudential Real Estate Investors”, “Morgan Rio Investments”, AIG Global Real Estate, Lasalle Investment Managers.
Ruiz Galindo es Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

February 26, 2020

Fibra Upsite apuesta por el coworking industrial para Pymes

En junio de 2018, debutó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) Fibra Upsite, vehículo de inversión dedicado al desarrollo, arrendamiento y administración de bienes inmuebles industriales. La Fibra fundada y dirigida por Rodolfo Balmaceda levantó en su oferta inicial 554.6 millones de pesos.

 

Fibra Upsite es considerada como un fideicomiso disruptivo, además de iniciar con un portafolio de desarrollo, es pionero en introducir el concepto de coworking industrial con el que pretende impulsar a las pequeñas y medinas empresas (Pymes) del país.
El portafolio de Upsite tiene un Área Bruta Rentable (ABR) de 265,819 m2 en cinco proyectos iniciales ubicados en Tijuana, Ciudad Juárez, Tlaxcala, Naucalpan e Irapuato.

 

A un año de su debut en Bolsa, ¿en qué etapa de desarrollo se encuentran los proyectos de Upsite?

 

Estamos desarrollando un proyecto en Tlaxcala, es un build-to-suit de 31,000 m2, con un contrato a 10 años. Es para un cliente único orientado a exportar al mercado norteamericano un tipo de loseta que aún no se fabrica en México.

 

Ya terminamos un edificio de inventario en Ciudad Juárez de 14,000 m2, y a finales de noviembre terminaremos un edificio inventario en Tijuana de 8,400 m2.

Empezamos a desarrollar la infraestructura del parque de Tijuana que es de 12 hectáreas y del parque de Ciudad Juárez que es de 10 hectáreas, como parte de nuestro modelo de negocio de arrancar con el desarrollo.

 

¿Cómo ha avanzado la comercialización de sus edificios inventario?

 

Ciudad Juárez y Tijuana son mercados con tasas de absorción tan altas que empezamos a negociar el posible arrendamiento de los edificios antes, inclusive, de ser terminados. Lo que está sucediendo es que, en esos mercados, edificio que construyes, edificio que se absorbe.

 

El sector inmobiliario industrial sigue fuerte, particularmente en la frontera, a diferencia de otras áreas del desarrollo inmobiliario como oficinas que se ha frenado.

 

¿Cómo continuará su plan de desarrollo en 2020?

 

En 2020 arrancará el desarrollo del primer edificio de coworking industrial, que está en Naucalpan. Tenemos planeado hacer edificios de coworking en Tijuana y Ciudad Juárez, pero será más adelante, los primeros edificios en estas ciudades son tradicionales.

 

En cada ciudad debemos de adaptar los edificios de coworking porque tienen características distintas. En Naucalpan esperamos encontrar empresas de diseño y desarrollo de software, mientras que en Juárez quizá predomine la manufactura ligera. Con el tiempo encontraremos la manera de ir creando a través del coworking industrial ciertos ecosistemas.

 

¿Qué es el coworking industrial?

 

El coworking industrial significa que un edificio de 10,000 m2 se pueda compartimentar en áreas desde 200 m2 y lo espacios se van ofreciendo y adaptando a las necesidades de los clientes.

 

Sin embargo, en estos edificios hay áreas muy definidas como la de logística para entrada y salida de productos; el comedor; las oficinas que se comparten dentro de la nave industrial; los baños.

 

Queremos que en los parques se establezca una empresa ancla y que sus proveedores, que pueden ser Pymes, ocupen el edificio de coworking. El objetivo sería hacer un clúster en el edificio de coworking para crear un ecosistema de producción. A eso aspiramos.

 

¿Cómo puede impulsar a las Pymes este concepto?

 

Tratamos de contribuir a la mejora de la eficiencia de las Pymes a través de la productividad, reducción de gastos operativos y contribuyendo al cuidado del medio ambiente con modernización de las operaciones. Todo esto en edificios de primer mundo, con todos los servicios, a un menor costo y, lo más importante, cerca de su cliente principal.

 

Nuestro vehículo fue diseñado para hacer la inversión inmobiliaria que no pueden hacer las Pymes porque es la más costosa, y ser los facilitadores para que estas empresas tengan acceso a estos espacios.

 

Las Pymes son las empresas que más empleo generan en el país y las que más contribuyen al PIB, nosotros estamos enfocados en pequeñas y medianas, en sectores de mayor valor agregado para que nuestro modelo tenga éxito.

______

 

Rodolfo Balmaceda

 

Es CEO y Presidente del Comité Técnico de Fibra Upsite. Anteriormente se desempeñó como Director de Negocios de Vesta. También desarrolló diferentes proyectos de bienes raíces industriales como socio de Grupo Caabsa-Steel.
Asimismo, colaboró en la Embajada de México en Estados Unidos con el equipo negociador del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).
Estudió la licenciatura en Economía en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Realizó una maestría en Desarrollo Económico y Política Públicña en la CEPAL.

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Este coworking quiere acelerar a las PropTech

Net(work), empresa inmobiliaria mexicana con modelo de oficinas flexibles, pretende colaborar con el desarrollo de las PropTech (Property Technology) en el país mediante la iniciativa PropTech M, que alojará en un solo sitio a esta comunidad para su impulso y aceleramiento.

 

Juan José Pérez Hume, director  general de Net(work), señaló que las PropTech han mostrado un gran potencial en los últimos años, ya que tan sólo en 2019 generaron inversiones por aproximadamente $18,000 millones de dólares a nivel mundial.

 

¿Por qué el interés en crear un espacio exclusivo para las PropTech?

 

Hemos visto como las PropTech han evolucionado la industria de bienes raíces a través del aprovechamiento de la tecnología para transformar  los servicios y la interacción entre negocios, inquilinos y propietarios del sector.

 

Además, la pandemia de COVID-19 ha tenido un gran impacto en las nuevas formas de trabajo y a su vez en el sector inmobiliario, pero esto no ha mermado a las PropTech, al contrario, ha funcionado como un acelerador para el crecimiento que ya traían.

 

Nos hemos dedicado a aprender de la tecnología y su relación con los bienes inmuebles y es como vimos que es un gran movimiento.

 

¿Qué es PropTech M?

 

La iniciativa PropTech M quiere ser un espacio, un punto de encuentro para todos los jugadores de la industria PropTech en México.

 

Queremos desde dar becas de espacios de trabajo para proyectos destacados, hacer algo de mentoría y acelerar proyectos.

 

Pretendemos que este punto de encuentro sea construido con base en las necesidades de esta comunidad, por lo cual ya tenemos platicas con las empresas para conocer sus requerimientos, tamaños de los equipos y formas de trabajar.

 

Estamos moldeando el proyecto para que se ajuste a las necesidades de los desarrolladores y emprendedores que están atacando la industria inmobiliaria a través de la tecnología.

 

¿Qué tipo de espacio es PropTech M?

 

El edificio destinado para esta iniciativa se ubica en Insurgentes, que es uno de los principales corredores de oficinas de la ciudad. Y lo que hicimos fue tomar un inmueble con bajo desempeño, invertir en él y reposicionarlo, de tal suerte que no sólo estamos cambiando su imagen, también estamos cambiando su capacidad de generación de flujo.

 

Este proyecto es un edificio completo de 3,500 m2, con alrededor de 500 m2 de áreas al aire libre, y una capacidad para atender 250 personas todos los días, además de sus clientes y sus visitas.

 

¿Bajo qué modelo de oficinas está el proyecto?

 

Nuestro modelo son oficinas flexibles, que observamos tendrá mucho más futuro aún por el impacto del COVID-19.

 

Vemos que las empresas reconocen valor en la flexibilidad, ya que no muchos tienen la certidumbre de lo que pasará en los próximos meses o años y por ello buscan soluciones donde la flexibilidad les permita aumentar o disminuir metros, puestos de trabajo y tener un uso de los inmuebles más a la medida de sus necesidades.

 

¿Las oficinas están listas para entregar?

 

Estamos listos para recibir a cualquier empresa que nos busque y que califique. Nosotros somos flexibles y estamos listos para recibir a las PropTech desde ya.

 

Además, tenemos una ocupación de 75%.

September 22, 2020

Fibras y desarrolladoras industriales facturaron más de 40 mmdp

Los fideicomisos de inversión en bienes raíces (Fibras) y las desarrolladoras industriales facturaron alrededor de $44,221 millones de pesos durante el 2019, por lo que este sector se posicionó como uno de los más fuertes en el ramo de la construcción y servicios inmobiliarios, después de un año complicado para la industria a consecuencia del cambio de gobierno.

 

Las ventas de las Fibras (Fibra Uno, Fibra Terrafina, Fibra Prologis, Fibra Macquarie, Fibra Monterrey, Fibra HD, Fibra Upsite, Fibra Nova, Fibra Storage y Fibra Plus) representaron $33,817 millones de pesos, lo que significó el 76.5% del total. Mientras que las desarrolladoras (Grupo GP, Vesta y BTS Development) alcanzaron $10,404 millones de pesos, el 23.5%.

 

Cabe mencionar que, estas Fibras y desarrolladoras industriales fueron reconocidas en el ranking de las 100 constructoras más destacas del país por parte de la Revista Obras de Grupo Expansión.

 

Fibra Uno se ubicó como la líder del grupo, ya que en 2019 facturó $19,189 millones de pesos, lo que equivale al 43.4% del total. Este fideicomiso es el más grande del país, con un portafolio total de 620 propiedades industriales, de oficinas y centros comerciales que superan los 10.3 millones de m2 de ANR con presencia en todos los estados del país.

 

Grupo GP sigue a FUNO en la lista, al posicionarse como la segunda desarrolladora con más ventas, con $7,027 millones de pesos, lo que significó 15.9% del total. Grupo GP edifica y administra inmuebles industriales, corporativos, comerciales, residenciales y también tiene participación en Asociaciones Púbico-Privadas (APPs).

 

Fibra Terrafina es un fideicomiso dedicado exclusivamente al desarrollo y arrendamiento de inmuebles industriales y cerró el 2019 con ventas por $4,042 millones de pesos. Terrafina tiene 300 propiedades, que incluyen 289 naves industriales, con un total aproximado de 4 millones de m2 de ANR y 11 reservas de tierra.

 

Fibra Prologis, que también tiene participación únicamente en el desarrollo y arrendamiento de naves industriales, tuvo una participación del 8.6% del total de las ventas del grupo, con $3.825 millones de pesos. El portafolio del fideicomiso está compuesto por 201 inmuebles destinados a logística y manufactura, con un ANR total de 3.6 millones de m2.

 

Fuente: Las 100 empresas de la construcción más grandes de México

September 8, 2020

Todos los Parques Industriales de la AMPIP serán sustentables para 2030

La Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) pretende que para 2030, el total de sus parques industriales sean inteligentes y sustentables, es decir, que implementen medidas y mejores prácticas para procurar el bienestar social, el cuidado del medio ambiente y el crecimiento económico, según lo trazado en el “Nuevo mapa de ruta: Nueva generación de parques industriales inteligentes y sustentables, camino al 2030”.

 

Claudia Ávila Connelly, directora general de la AMPIP, explicó que los desarrolladores industriales mexicanos pretenden cumplir con las necesidades de las empresas globales mediante parques industriales sustentables, ya que actualmente, las compañías requieren espacios que sean saludables para sus empleados y que tengan evidencia de un compromiso con el cuidado del medio ambiente.

 

“El propósito del negocio de las empresas globales se alinea con la inclusión social y el cuidado del planeta. En el tema social, existe una preocupación por la calidad de vida de los empleados, pues hoy en día, estos no sólo buscan un salario, también un buen ambiente de trabajo, movilidad, políticas de inclusión, áreas recreativas, entre otros”, dijo en entrevista para Datoz.

 

En cuanto a medio ambiente, los parques industriales están procurando el uso de energías renovables y gestión de residuos, por ejemplo. Utilizar energías limpias no sólo es un tema de ahorro de energía, lo más importante es intentar reducir el cambio climático.

 

Para cumplir con estos objetivos, los desarrolladores industriales han optado por medir y/o evaluar su desempeño mediante estándares y certificaciones, los cuales se han vuelto catalizadores de su capacidad y una referencia para inversionistas. Algunos estándares son:

 

  1. Los Medioambientales, Sociales y de Gobernanza, o ESG por sus siglas en inglés, evalúan la relación de una empresa con el medio ambiente, así como, las relaciones con empleados, proveedores, clientes y las comunidades donde opera; también monitorean el liderazgo, el pago de ejecutivos, las auditorías, los controles internos y los derechos de los accionistas.
  2. La certificación WELL, otorgado por el International WELL Building Institute (IWBI), busca mejorar la salud y el bienestar de las personas en los edificios. 
  3. La LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), respaldada por el U.S. Green Building Council, certifica edificios sustentables que permitan una mejora global en el impacto medioambiental de la industria de la construcción. 
  4. El estándar B-Corp evalúa el balance de las empresas entre la generación de utilidades y su impacto en los empleados, clientes, proveedores, comunidad y medio ambiente.

September 1, 2020

Un tercio de los parques industriales de la AMPIP serán inteligentes para 2025

En el documento “Nuevo mapa de ruta: Nueva generación de parques industriales inteligentes y sustentables, camino al 2030”, la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) señala que uno de los hitos es que para 2025, al menos una tercera parte de los parques industriales en el país sean inteligentes y capaces de atraer usuarios de industria 4.0.

 

Para ello, los parques industriales deben contar con infraestructura y oferta de servicios de alto valor, así como, estar dotados de tecnología según los estándares nacionales, dijo en entrevista con Datoz, Claudia Ávila Connelly, directora general de la AMPI.

 

La llamada “Industria 4.0” ha dado paso a un cambio en las necesidades de las empresas de manufactura y logística, impulsado por las tendencias tecnológicas actuales: robótica, internet de las cosas, inteligencia artificial y la nube; esto obliga a los desarrolladores industriales a ir más allá en la oferta de sus inmuebles.

 

Ávila explicó que las empresas ahora requieren naves industriales con otro tipo de características, por ejemplo, las de e-commerce como Amazon y Mercado Libre necesitan una nivelación precisa en los pisos, a fin de que sus sensores robóticos para el traslado interno de objetos trabajen de manera óptima.

 

En tanto, el parque industrial inteligente debe utilizar tecnologías de la Industria 4.0 en información, comunicación, control, medición y gestión. Es decir, cuenta con una aplicación generalizada del internet de las cosas en su operación que, por medio de sofisticadas redes de sensores conectados a equipos de computo, son capaces monitorear y generar respuestas efectivas e inmediatas a desperfectos y fallas en la iluminación, drenaje y vialidades. Así como, para resolver necesidades de los inquilinos en tiempo real como agilizar el tráfico de transporte de carga y personas mediante software de reconocimiento, por ejemplo, se lee en el documento.

 

Estos parques industriales formarían parte de un nuevo ecosistema para la Industria 4.0, con una oferta de servicios innovadores y tecnológicamente más sofisticados, a fin de ser más competitivos en la atracción de inversiones de las industrias de última generación, aseguró Ávila.

 

La directora de la AMPIP señaló que el área de oportunidad es grande, pues son pocos los parques industriales con los recursos y conocimientos con este tipo de tecnologías, por lo que hay una oportunidad para invertir en nuevas tecnologías más accesibles en términos de costos y fáciles de operar.

August 25, 2020

DHL, Fedex y Estafeta superan demanda de espacios industriales de 2019

Durante los primeros siete meses del año, DHL, Fedex y Estafeta incrementaron su absorción bruta de espacios industriales 20.51% en comparación con todo el 2019.

 

En los últimos años la demanda de naves industriales por parte del sector logístico ha incrementado considerablemente; tendencia que continuará e, incluso, se espera un mayor dinamismo impulsado por los cambios que trajo en el consumo la pandemia del coronavirus (COVID-19).

 

De enero a julio de 2020 se registraron cuatro transacciones inmobiliarias por parte de DHL, Fedex y Estafeta, que sumaron 80,375 m2, y se situaron en tres de los mercados más dinámicos, Ciudad de México, Monterrey y Guanajuato. Estas operaciones ya superan en 20.51% las de 2019, cuando hubo una absorción bruta de 66,698 m2 en todo el año por parte de DHL y Fedex en seis mercados del país.

 

DHL impulso la absorción bruta de 2020 con el cierre de un contrato con E Group para la construcción de un edificio built-to-suit de 60,000 m2 en el corredor Tultitán en Ciudad de México. Esta transacción fue la más grande de los últimos dos años, incluso, rebasó los 46,098 m2 que la compañía arrendó durante 2019 en cuatro mercados.

 

Cabe mencionar que, DHL informó que la pandemia incidió en que los envíos de negocios a consumidores aumentaran, pasando de una proporción de 40% del total de envíos en 2019, a más de 50% en el primer semestre de este año. Con esto, alcanzó el volumen proyectado para 2022.

 

Fedex demandó más de 15,000 m2 en dos operaciones de renta en Guanajuato y Monterrey; mientras que el año anterior demandó 20,600 m2 también en dos transacciones en Ciudad de México y Querétaro.

 

Estafeta, que no registró renta de inmuebles industriales durante 2019, este año arrendó un espacio de más de 5,000 m2 en Monterrey.

 

“La carga aumentó entre 30% y 40% comparado con el año pasado. Este es un aumento muy fuerte. Ninguna empresa en México lo esperaba, ni las empresas de e-commerce ni las empresas de logística”, dijo Ingo Babrikowski, director general de Estafeta, en entrevista para Tec Review.

August 18, 2020

Fibras difieren rentas hasta por 5% de sus ingresos anuales

Como parte de la estrategia para apoyar a sus inquilinos durante la crisis económica generada por la pandemia del coronavirus (COVID-19), los fideicomisos de inversión en bienes raíces (Fibras) difirieron los pagos de rentas de los arrendatarios que así lo requerían. Estos alivios llegaron a representar hasta el 5% de sus ingresos anuales.

 

Fibra Uno fue el fideicomiso con mayores diferimientos para sus inquilinos, ya que sus apoyos al cierre del 2Q 2020 alcanzaron $973.2 millones de pesos, lo que significó el 5.1% de sus ingresos totales anuales, de acuerdo con su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

 

Al 30 de junio de 2020, Fibra Prologis recibió solicitudes de alivio de alquiler por un total de 3.3% de sus ingresos anuales estimados, sin embargo, a la misma fecha sólo había otorgado ayudas por un total de 1.9% de sus ingresos en forma de aplazamientos.

 

Cabe mencionar que, Prologis señaló que revisará todas las solicitudes y, en caso de existir evidencia de dificultades financieras, podrá proporcionar un alivio que sea de beneficio mutuo para el cliente y para la Fibra.

 

La Fibra espera que el 85% de los montos diferidos sean reembolsados antes del 31 de diciembre de este año y el 15% restante durante 2021.

 

Por su parte, Fibra Monterrey negoció acuerdos extraordinarios con algunos arrendatarios para el diferimiento de pago de algunas facturas. Estas cuentas por cobrar diferidas equivalen a $13,375 millones de pesos, es decir, el 1.1% de los ingresos totales anuales de la Fibra.

 

El fideicomiso estima que recuperará estas cuentas por cobrar durante el ejercicio de 2021. Fibra Macquarie acordó y está en proceso de negociación con sus inquilinos industriales alivios de rentas que representan el 2.1% de la base anualizada de rentas. Mientras que, para el portafolio comercial las concesiones de rentas para 383 clientes por $43.6 millones de pesos.

 

Alberto Chretin, director general y presidente del Comité Técnico de Fibra Terrafina, detalló en su carta a inversionistas que el programa de rentas diferidas se traduciría en una disminución de aproximadamente 3% de sus ingresos por rentas anualizadas para 2020. Y señaló que estiman recuperar el 70% de estos ingresos en la segunda mitad de 2020 y el 30% restante durante el primer trimestre de 2021.

 

Además, refirió que la tendencia en solicitudes de alivio en renta para el cierre del trimestre disminuyó significativamente representando tan sólo un 13% del total de 307 inquilinos de Terrafina al 2Q 2020.

 

Durante el 2Q 2020, Fibra Nova difirió rentas a sus clientes del portafolio educativo en un 25%, las cuales sumaron $5.7 millones de pesos. Guillermo Medrano, director general del fideicomiso, señaló que estas rentas diferidas representaban el 1.7% de la facturación total del primer semestre del año.

 

Al cierre de junio 2020, el 73% de los inquilinos de Fibra HD, con base en facturación mensual, tuvieron algún tipo de acercamiento con el fideicomiso para negociar la situación de su contrato de arrendamiento. Por lo que al cierre del 2Q 2020, las cuentas por cobrar de la Fibra ascendían a $89 millones de pesos.

August 12, 2020

Inicios de construcción de naves industriales continúa a la baja

Durante el 2Q-2020 continuó la tendencia de la caída en la construcción de edificios industriales en los 21 mercados más dinámicos del país como consecuencia de la crisis sanitaria y económica derivada de la pandemia del coronavirus (COVID-19).

 

Esto pese a que, en mayo el gobierno decretó como actividad esencial al sector de la construcción, por lo que desarrolladores pudieron continuar con sus proyectos, luego de la suspensión impuesta.

 

Las cuatro regiones inmobiliarias industriales del país registraron inicios de construcción por 286,239 m2 de área neta rentable, lo que significó una caída de 30.71% al compararse con el 2Q-2019, y de 48.85% respecto al trimestre previo.

 

Ciudad de México, Querétaro, Saltillo y Mexicali fueron los únicos mercados que tuvieron números positivos, al tener mayores inicios de construcción en este trimestre en comparación con el 2Q-2019.

 

En Ciudad de México se comenzó la construcción de 87,960 m2 de espacios especulativos, mientras que en el mismo lapso del año previo no tuvo actividad en este indicador. Los inicios de construcción en Saltillo incrementaron 88.10%, al levantar 49,896 m2, de los cuales el 76.96% fueron built-to-suit.

 

Querétaro tuvo un alza de 45.85% en sus inicios de construcción, al edificar 40,000 m2 también de naves especulativas.

 

Por otro lado, Monterrey, en el Noreste, fue uno de los mercados con mayor decremento en inicios de construcción, con 80.49%, ya que sólo edificó 20,691 m2 de espacios especulativos.

 

Guadalajara, en el Bajío Occidente, no tuvo construcción de edificios industriales durante el 2Q-2020, por su parte, Guanajuato registró una diminución de 1.94% en sus inicios de construcción, al sólo levantar 16,658 m2, de los cuales el 52.98% fueron built-to-suit.

 

Estos números revelan la cautela que prevaleció en el mercado inmobiliario industrial respecto a la construcción de nuevos espacios industriales, dado que, si bien, hubo construcción especulativa, ésta fue notoriamente menor respecto al trimestre comparable.

August 5, 2020

Fibras y desarrolladoras industriales facturaron más de 40 mmdp

Los fideicomisos de inversión en bienes raíces (Fibras) y las desarrolladoras industriales facturaron alrededor de $44,221 millones de pesos durante el 2019, por lo que este sector se posicionó como uno de los más fuertes en el ramo de la construcción y servicios inmobiliarios, después de un año complicado para la industria a consecuencia del cambio de gobierno.

 

Las ventas de las Fibras (Fibra Uno, Fibra Terrafina, Fibra Prologis, Fibra Macquarie, Fibra Monterrey, Fibra HD, Fibra Upsite, Fibra Nova, Fibra Storage y Fibra Plus) representaron $33,817 millones de pesos, lo que significó el 76.5% del total. Mientras que las desarrolladoras (Grupo GP, Vesta y BTS Development) alcanzaron $10,404 millones de pesos, el 23.5%.

 

Cabe mencionar que, estas Fibras y desarrolladoras industriales fueron reconocidas en el ranking de las 100 constructoras más destacas del país por parte de la Revista Obras de Grupo Expansión.

 

Fibra Uno se ubicó como la líder del grupo, ya que en 2019 facturó $19,189 millones de pesos, lo que equivale al 43.4% del total. Este fideicomiso es el más grande del país, con un portafolio total de 620 propiedades industriales, de oficinas y centros comerciales que superan los 10.3 millones de m2 de ANR con presencia en todos los estados del país.

 

Grupo GP sigue a FUNO en la lista, al posicionarse como la segunda desarrolladora con más ventas, con $7,027 millones de pesos, lo que significó 15.9% del total. Grupo GP edifica y administra inmuebles industriales, corporativos, comerciales, residenciales y también tiene participación en Asociaciones Púbico-Privadas (APPs).

 

Fibra Terrafina es un fideicomiso dedicado exclusivamente al desarrollo y arrendamiento de inmuebles industriales y cerró el 2019 con ventas por $4,042 millones de pesos. Terrafina tiene 300 propiedades, que incluyen 289 naves industriales, con un total aproximado de 4 millones de m2 de ANR y 11 reservas de tierra.

 

Fibra Prologis, que también tiene participación únicamente en el desarrollo y arrendamiento de naves industriales, tuvo una participación del 8.6% del total de las ventas del grupo, con $3.825 millones de pesos. El portafolio del fideicomiso está compuesto por 201 inmuebles destinados a logística y manufactura, con un ANR total de 3.6 millones de m2.

 

Fuente: Las 100 empresas de la construcción más grandes de México

September 8, 2020

Todos los Parques Industriales de la AMPIP serán sustentables para 2030

La Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) pretende que para 2030, el total de sus parques industriales sean inteligentes y sustentables, es decir, que implementen medidas y mejores prácticas para procurar el bienestar social, el cuidado del medio ambiente y el crecimiento económico, según lo trazado en el “Nuevo mapa de ruta: Nueva generación de parques industriales inteligentes y sustentables, camino al 2030”.

 

Claudia Ávila Connelly, directora general de la AMPIP, explicó que los desarrolladores industriales mexicanos pretenden cumplir con las necesidades de las empresas globales mediante parques industriales sustentables, ya que actualmente, las compañías requieren espacios que sean saludables para sus empleados y que tengan evidencia de un compromiso con el cuidado del medio ambiente.

 

“El propósito del negocio de las empresas globales se alinea con la inclusión social y el cuidado del planeta. En el tema social, existe una preocupación por la calidad de vida de los empleados, pues hoy en día, estos no sólo buscan un salario, también un buen ambiente de trabajo, movilidad, políticas de inclusión, áreas recreativas, entre otros”, dijo en entrevista para Datoz.

 

En cuanto a medio ambiente, los parques industriales están procurando el uso de energías renovables y gestión de residuos, por ejemplo. Utilizar energías limpias no sólo es un tema de ahorro de energía, lo más importante es intentar reducir el cambio climático.

 

Para cumplir con estos objetivos, los desarrolladores industriales han optado por medir y/o evaluar su desempeño mediante estándares y certificaciones, los cuales se han vuelto catalizadores de su capacidad y una referencia para inversionistas. Algunos estándares son:

 

  1. Los Medioambientales, Sociales y de Gobernanza, o ESG por sus siglas en inglés, evalúan la relación de una empresa con el medio ambiente, así como, las relaciones con empleados, proveedores, clientes y las comunidades donde opera; también monitorean el liderazgo, el pago de ejecutivos, las auditorías, los controles internos y los derechos de los accionistas.
  2. La certificación WELL, otorgado por el International WELL Building Institute (IWBI), busca mejorar la salud y el bienestar de las personas en los edificios. 
  3. La LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), respaldada por el U.S. Green Building Council, certifica edificios sustentables que permitan una mejora global en el impacto medioambiental de la industria de la construcción. 
  4. El estándar B-Corp evalúa el balance de las empresas entre la generación de utilidades y su impacto en los empleados, clientes, proveedores, comunidad y medio ambiente.

September 1, 2020

Un tercio de los parques industriales de la AMPIP serán inteligentes para 2025

En el documento “Nuevo mapa de ruta: Nueva generación de parques industriales inteligentes y sustentables, camino al 2030”, la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP) señala que uno de los hitos es que para 2025, al menos una tercera parte de los parques industriales en el país sean inteligentes y capaces de atraer usuarios de industria 4.0.

 

Para ello, los parques industriales deben contar con infraestructura y oferta de servicios de alto valor, así como, estar dotados de tecnología según los estándares nacionales, dijo en entrevista con Datoz, Claudia Ávila Connelly, directora general de la AMPI.

 

La llamada “Industria 4.0” ha dado paso a un cambio en las necesidades de las empresas de manufactura y logística, impulsado por las tendencias tecnológicas actuales: robótica, internet de las cosas, inteligencia artificial y la nube; esto obliga a los desarrolladores industriales a ir más allá en la oferta de sus inmuebles.

 

Ávila explicó que las empresas ahora requieren naves industriales con otro tipo de características, por ejemplo, las de e-commerce como Amazon y Mercado Libre necesitan una nivelación precisa en los pisos, a fin de que sus sensores robóticos para el traslado interno de objetos trabajen de manera óptima.

 

En tanto, el parque industrial inteligente debe utilizar tecnologías de la Industria 4.0 en información, comunicación, control, medición y gestión. Es decir, cuenta con una aplicación generalizada del internet de las cosas en su operación que, por medio de sofisticadas redes de sensores conectados a equipos de computo, son capaces monitorear y generar respuestas efectivas e inmediatas a desperfectos y fallas en la iluminación, drenaje y vialidades. Así como, para resolver necesidades de los inquilinos en tiempo real como agilizar el tráfico de transporte de carga y personas mediante software de reconocimiento, por ejemplo, se lee en el documento.

 

Estos parques industriales formarían parte de un nuevo ecosistema para la Industria 4.0, con una oferta de servicios innovadores y tecnológicamente más sofisticados, a fin de ser más competitivos en la atracción de inversiones de las industrias de última generación, aseguró Ávila.

 

La directora de la AMPIP señaló que el área de oportunidad es grande, pues son pocos los parques industriales con los recursos y conocimientos con este tipo de tecnologías, por lo que hay una oportunidad para invertir en nuevas tecnologías más accesibles en términos de costos y fáciles de operar.

August 25, 2020

DHL, Fedex y Estafeta superan demanda de espacios industriales de 2019

Durante los primeros siete meses del año, DHL, Fedex y Estafeta incrementaron su absorción bruta de espacios industriales 20.51% en comparación con todo el 2019.

 

En los últimos años la demanda de naves industriales por parte del sector logístico ha incrementado considerablemente; tendencia que continuará e, incluso, se espera un mayor dinamismo impulsado por los cambios que trajo en el consumo la pandemia del coronavirus (COVID-19).

 

De enero a julio de 2020 se registraron cuatro transacciones inmobiliarias por parte de DHL, Fedex y Estafeta, que sumaron 80,375 m2, y se situaron en tres de los mercados más dinámicos, Ciudad de México, Monterrey y Guanajuato. Estas operaciones ya superan en 20.51% las de 2019, cuando hubo una absorción bruta de 66,698 m2 en todo el año por parte de DHL y Fedex en seis mercados del país.

 

DHL impulso la absorción bruta de 2020 con el cierre de un contrato con E Group para la construcción de un edificio built-to-suit de 60,000 m2 en el corredor Tultitán en Ciudad de México. Esta transacción fue la más grande de los últimos dos años, incluso, rebasó los 46,098 m2 que la compañía arrendó durante 2019 en cuatro mercados.

 

Cabe mencionar que, DHL informó que la pandemia incidió en que los envíos de negocios a consumidores aumentaran, pasando de una proporción de 40% del total de envíos en 2019, a más de 50% en el primer semestre de este año. Con esto, alcanzó el volumen proyectado para 2022.

 

Fedex demandó más de 15,000 m2 en dos operaciones de renta en Guanajuato y Monterrey; mientras que el año anterior demandó 20,600 m2 también en dos transacciones en Ciudad de México y Querétaro.

 

Estafeta, que no registró renta de inmuebles industriales durante 2019, este año arrendó un espacio de más de 5,000 m2 en Monterrey.

 

“La carga aumentó entre 30% y 40% comparado con el año pasado. Este es un aumento muy fuerte. Ninguna empresa en México lo esperaba, ni las empresas de e-commerce ni las empresas de logística”, dijo Ingo Babrikowski, director general de Estafeta, en entrevista para Tec Review.

August 18, 2020

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The Office, el primer corporativo de Bosque Real

En el desarrollo inmobiliario Bosque Real, ubicado en Huixquilucan, Estado de México, se edifica el primer complejo de oficinas, diseñado por la renombrada firma Pininfarina, llamado The Office.

 

The Office oferta oficinas en venta y 40% ya está comercializado, de acuerdo con la casa de corretaje inmobiliario Coldwell Banker Commercial.

 

Jairo Vives, arquitecto principal de Pininfarina of America, refirió que The Office by Pirinfarina será un complejo de dos torres conectadas entre sí por una avenida peatonal, en la cual destacan líneas de pureza, elegancia e innovación.

 

El primer edificio de oficinas en Bosque Real tiene que ser un edificio icónico, que marque toda la zona y que sea un statement de Bosque Real ofreciendo oportunidades para la gente que vive y que visita esta área”, dijo.

 

La construcción de estas oficinas iniciará en lo que resta del año y se entregará en 36 meses, es decir, a finales de 2022.

 

The Office contará con 1,500 cajones de estacionamiento cuando llegue a la segunda fase; tendrá una fachada con cristal insulado de alto desempeño energético; roof garden; plantas de más de 1,500 m2; seis elevadores más uno VIP y un montacargas. Ostentará la certificación LEED.

 

Cabe mencionar que en Bosque Real ya habitan alrededor de 3,000 familias, por lo que cuenta con todos los servicios. Entre sus amenidades se encuentran campos de golf, restaurantes, cafeterías. Así mismo, en este corredor la Universidad Panamericana está construyendo el segundo campus más grande de América Latina, sólo después de Ciudad Universitaria.

 

Inicia un corredor corporativo

 

Luis Méndez, presidente de Coldwell Banker Commercial, señaló que The Office será el inicio de un nuevo corredor de oficinas en Bosque Real, como el que hace unos años surgió en Santa Fe, Lomas Altas o Nuevo Polanco.

 

“Las inversiones en bienes raíces son de largo plazo y más en edificios como estos, que se estima tienen un promedio de vida de 50 años y apenas estamos viendo nacer un corredor muy importante y potente que va a ser Bosque Real”, aseguró.

 

Méndez adelantó que este es el primero de una serie de proyectos de oficinas que se van a construir en Bosque Real y estimó que se edificarán poco más de medio millón de m2 en los próximos 10 años, “por lo que estamos viendo nacer un nuevo corredor corporativo”.

September 15, 2020